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《360°执行力》提升拓展训练

发布日期:2020-08-18 来源:https://www.lijianjunlv.com/
一、课程简介
(一)课程背景
没有执行力,就没有竞争力!微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。
——比尔·盖茨
缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力,就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。
——联想集团CEO 杨元庆
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足
为什么好的决策总是一而再,再而三地付之东流?——执行力不强
为什么企业刚刚做好、做大、做强,贯彻却出现问题?——执行力流失
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的10%?——执行力黑洞
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?——执行力危机
    在日趋激烈的社会竞争环境中,团队执行力越来越重要,企业的成功20%靠经营策略、20%靠市场机遇,另外60%则靠团队执行力。由此可见,企业是否具有高效的执行系统与执行能力;决定了企业在未来更加复杂的商业环境中能否取得竞争优势,从而不断发展壮大。

(二)课程介绍
想要加强团队的竞争力;必须先提高企业团队的执行力。《360°执行力》提升拓展训练课程,通过情景塑造将受训者放入特定的困境中,迫使受训者迸发潜能,增强合作意识,提高团队的执行力,正确理解和认知团队执行和个人执行,从而帮助团队走出困境解决问题。

(三)适宜时间
两天一晚或一天

(四)培训强度
☆ ☆ ☆ ☆

二、适合人群
各企、事业单位中高层人员

三、课程收益
使学员理清职业定位,挖掘执行力提升的内心动力;
重新定义企业内的各种关系,突破性地认识部门经营的意义;
理解执行力对部门经营和个人发展的重要性;
学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则;
掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点;
提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力;
改变管理着眼点和行事作风,提高学员的跨部门执行力;
从事务高度上升到文化高度理解执行力升华。



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